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Benetton riduce le perdite, ma fatturato cala: gli ultimi sviluppi su chiusure e licenziamenti e novità attese

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di Dott. Marco Castagna pubblicato il
Benetton riduce le perdite, ma fatturato cala: gli ultimi sviluppi su chiusure e licenziamenti e novità attese

Perdite scese da 100 a 33 milioni, ma i ricavi calano ancora: Benetton chiude negozi, rivede gli organici e punta al pareggio. Cosa è successo finora e cosa ha promesso il gruppo per il prossimo anno.

Il bilancio 2025 di Benetton ha due facce. La perdita netta è scesa a circa 33 milioni di euro, contro i circa 100 milioni del 2024. Il fatturato, però, è calato del 13%, fino a poco meno di 800 milioni. Il gruppo di Treviso è più leggero e meno in rosso, ma più piccolo. E mentre l’azienda promette il pareggio nel 2026 e il ritorno all’utile nel 2027, i negozi continuano a chiudere, anche in Italia.

I conti del 2025: meno perdite, meno vendite

I risultati sono stati pubblicati il 23 maggio 2026 e riportati da Milano Finanza:

  • Fatturato: sotto gli 800 milioni, in calo del 13% rispetto ai 916,9 milioni del 2024. Nel 2023 erano 1,098 miliardi. In due anni i ricavi sono scesi di circa 300 milioni.
  • Perdita netta: circa 33 milioni, il 67% in meno rispetto ai circa 100 milioni del 2024.
  • Debito: la posizione finanziaria netta è migliorata da -411 a -313 milioni.
Il giornale attribuisce il calo dei ricavi alla debolezza della domanda di moda e all’uscita da attività non redditizie. In altre parole, parte del fatturato perso è una scelta: il gruppo rinuncia a ciò che non rende. Resta il fatto che la crescita non c’è ancora: l’e-commerce valeva circa il 13% delle vendite nel 2024, contro una media del settore vicina al 30%.

Il piano di Sforza

Dietro i numeri c’è la ristrutturazione guidata dall’amministratore delegato Claudio Sforza, arrivato nell’estate 2024. Il piano si regge su quattro leve: chiusura dei negozi in perdita, razionalizzazione della distribuzione, taglio dei costi industriali e produzione esternalizzata. Secondo Milano Finanza, il gruppo è così diventato finanziariamente indipendente dalla holding di famiglia, Edizione.

L’obiettivo dichiarato è il pareggio di bilancio nel 2026. Il 6 maggio 2026, presentando il piano industriale ai sindacati (fonte ANSA), l’azienda ha spiegato di voler azzerare le perdite entro la fine dell’anno e tornare all’utile nel 2027.

Le chiusure dei negozi

La rete si sta restringendo. Milano Finanza indica l’obiettivo di circa 500 negozi a fine 2026. La Tribuna di Treviso riferisce che 550 dei circa 1.000 negozi europei sono destinati alla chiusura, con altri tagli attesi nei prossimi mesi. Nel 2024, secondo Il Mattino di Padova, ne erano stati chiusi 495 nel mondo.

Gli ultimi casi:

  • Conegliano (Treviso): il negozio di corso Vittorio Emanuele II, aperto da oltre 30 anni, chiude il 31 dicembre. Fino ad allora sono in corso sconti fino al 50%, nell’ambito di una liquidazione per cessata attività. Secondo la Tribuna di Treviso la chiusura non dipende da problemi di quel punto vendita, ma dalla riorganizzazione internazionale del gruppo. Chiude anche il negozio di Oderzo, mentre quello del centro commerciale Al Centro di Mareno di Piave, per ora, resta aperto.
  • Pordenone: uno storico negozio ha chiuso nel marzo 2026 dopo 27 anni.
  • Londra: il flagship di Oxford Street, inaugurato nel 2018 e definito allora il più grande negozio Benetton al mondo, ha chiuso dopo una liquidazione con sconti del 70%. Secondo Milano Finanza la ragione sono gli affitti troppo alti, e il gruppo starebbe cercando una nuova sede in città. La notizia, riportata dal Sun, non è accompagnata da dichiarazioni ufficiali.
Il quadro è coerente: Benetton chiude soprattutto dove l’affitto pesa più di quanto il negozio renda, anche se si tratta di vetrine storiche.

Licenziamenti e lavoro: che cosa è emerso

Il capitolo personale è il più delicato. La riduzione degli organici è iniziata con l’arrivo di Sforza. Il 6 maggio 2026 l’azienda ha detto ai sindacati (secondo ANSA) che gli esuberi dovrebbero finire, con un organico che si stabilizza a 550 persone. Il titolo dell’agenzia parla dell’intenzione di fermare i tagli. Non ho potuto verificare a quale perimetro si riferisca il numero, né le modalità dei tagli già fatti.

Negli anni scorsi sono state usate soprattutto uscite volontarie incentivate, con importi fino a 70mila euro (dicembre 2024), e ci sono state tensioni sindacali, con scioperi legati al contratto di solidarietà nello stabilimento di Castrette.

Nei negozi la situazione è più ruvida. A Padova, i sindacati Filcams Cgil, Fisascat Cisl e Uiltucs hanno dato l’allarme il 31 agosto 2026 per il negozio di via Emanuele Filiberto. Secondo il Mattino di Padova, Benetton avrebbe chiesto ai proprietari dell’immobile un affitto più basso e sarebbe in trattativa con i sindacati su una diversa organizzazione del lavoro. Le dipendenti erano 27 nel 2015 e oggi sono 10, dopo tre dimissioni. La sindacalista Uiltucs Giusy Fistetto sostiene che sia una strategia per spingere il personale a dimettersi e ridurre i costi. È la posizione dei sindacati: Benetton non ha rilasciato dichiarazioni ufficiali e, al momento dell’articolo, nessuna decisione sulla chiusura era stata presa. In caso di chiusura, il personale potrebbe essere spostato nei negozi di Vicenza e Treviso, soluzione che sindacati e lavoratrici giudicano difficile per molte famiglie.

I rischi ancora aperti e cosa aspettarsi

Il percorso di risanamento non è senza ostacoli. Milano Finanza segnala una possibile multa dell’Antitrust sui contratti di franchising, che potrebbe arrivare al 10% del fatturato, circa 80 milioni di euro. L’istruttoria deve concludersi entro il 30 novembre 2027. Sono cifre potenziali, non una sanzione decisa.

A questo si aggiungono tre incognite: la crescita dei ricavi, che oggi manca; la tenuta dei negozi rimasti, con affitti che pesano; e il ruolo dell’online, ancora minoritario.

Le tappe dichiarate dall’azienda sono tre:

  1. Fine 2026: pareggio di bilancio e rete di circa 500 negozi.
  2. 2027: ritorno all’utile e organico stabile a 550 persone.
  3. Prossimi mesi: possibili assunzioni nella logistica e nuove chiusure di negozi.
Sono obiettivi dichiarati dal gruppo, non risultati. Il primo banco di prova sarà il bilancio 2026, atteso nella primavera 2027.


Dott. Marco Castagna

Il Dott. Marco Castagna è un esperto consulente senior nel settore delle imprese con oltre 15 anni di esperienza. Laureato in Economia Aziendale, la sua competenza si estende alla consulenza strategica, gestione delle risorse e ottimizzazione dei processi aziendali, rendendolo una figura di riferimento per molte aziende in crescita. Residente a Venezia, Marco ha collaborato con diverse start-up...