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Quanto costa assumere con un contratto Co.Co.Co. per una azienda in media nel 2025

Quanto costa assumere un collaboratore con contratto Co.Co.Co. nel 2025: analisi dei costi medi per le aziende, contributi INPS, tassazione e vantaggi fiscali

Autore: Chiara Compagnucci
pubblicato il
e aggiornato con informazioni attualizzate il
Quanto costa assumere con un contratto C

Il contratto di collaborazione coordinata e continuativa (Co.Co.Co.) rappresenta una soluzione intermedia tra il lavoro dipendente e quello autonomo. Questa tipologia di accordo lavorativo comporta specifici oneri economici per le imprese che intendono avvalersene nel 2025. 

Caratteristiche del contratto Co.Co.Co.

Il contratto co.co.co. si configura come un rapporto di lavoro parasubordinato, collocandosi a metà strada tra il lavoro autonomo e quello dipendente. Il collaboratore mantiene una propria autonomia rispetto ai tempi e alle modalità operative, mentre l'azienda conserva il potere di coordinamento con le esigenze dell'organizzazione.

Dal punto di vista fiscale, i redditi dei collaboratori sono assimilati a quelli di lavoro dipendente, mentre il regime giuridico applicabile è quello del lavoro autonomo. Questa peculiare configurazione influisce direttamente sui costi che l'azienda deve sostenere.

Gli elementi caratterizzanti un contratto co.co.co. genuino sono:

  • Autonomia: il collaboratore decide autonomamente come organizzare la propria attività
  • Coordinazione: l'attività del collaboratore si integra con l'organizzazione aziendale
  • Continuità: la prestazione si svolge con regolarità nel tempo
  • Carattere personale: l'apporto del collaboratore è prevalentemente personale

Oneri contributivi e previdenziali per le aziende nel 2025

Per il 2025, l'aspetto più rilevante del costo di un co.co.co. riguarda gli oneri contributivi. L'aliquota INPS per i collaboratori senza altra copertura previdenziale e con obbligo di versamento alla gestione DIS-COLL è pari al 34,23%. Di questo importo, due terzi (circa il 22,82%) sono a carico del committente, mentre un terzo (circa l'11,41%) è a carico del collaboratore.

Per i collaboratori che già godono di un'altra copertura previdenziale (come pensionati o lavoratori con altra posizione attiva), l'aliquota INPS si riduce al 24%. Anche in questo caso, la ripartizione segue la stessa proporzione: due terzi a carico dell'azienda e un terzo a carico del collaboratore.

Per fare un esempio concreto, su un compenso mensile lordo di 2.000 euro per un collaboratore senza altre coperture previdenziali:

  • L'aliquota INPS totale è del 34,23% = 684,60 euro
  • La quota a carico dell'azienda è di circa 456,40 euro (22,82%)
  • La quota a carico del collaboratore è di circa 228,20 euro (11,41%)

Contribuzione INAIL e ulteriori costi assicurativi

Oltre ai contributi INPS, è necessario considerare il premio INAIL, che per il 2025 ammonta allo 0,404% del compenso. Anche in questo caso, la suddivisione prevede che due terzi del premio siano a carico del committente e un terzo a carico del collaboratore.

Riprendendo l'esempio precedente, su un compenso mensile di 2.000 euro:

  • Premio INAIL totale: 2.000 × 0,404% = 8,08 euro
  • Quota a carico dell'azienda: circa 5,39 euro
  • Quota a carico del collaboratore: circa 2,69 euro

È importante sottolineare che, sebbene una parte dei contributi e del premio INAIL sia formalmente a carico del collaboratore, è sempre l'azienda a dover effettuare materialmente il versamento dell'intero importo, trattenendo dal compenso la quota a carico del lavoratore.

Differenze di costo rispetto ad altre forme contrattuali

Per valutare appieno la convenienza economica di un contratto co.co.co. nel 2025, è utile confrontarlo con altre tipologie contrattuali. In media, un co.co.co. costa all'azienda circa il 10% in meno rispetto a un contratto da dipendente, ma circa il 20% in più rispetto a una partita IVA.

Questa differenza di costo è dovuta principalmente a:

  • L'assenza dell'obbligo di versamento del TFR per i co.co.co., a differenza dei dipendenti
  • Gli oneri contributivi più elevati rispetto a quelli generalmente sostenuti per i lavoratori con partita IVA
  • Le diverse modalità di gestione fiscale dei compensi

Per le aziende, la scelta tra queste diverse forme contrattuali non dovrebbe basarsi esclusivamente sul costo, ma anche sulla natura della collaborazione e sui rischi connessi a un utilizzo improprio del contratto co.co.co.

Tutele e indennità previste per i collaboratori

Nel valutare il costo complessivo di un collaboratore co.co.co. nel 2025, le aziende devono considerare anche le tutele previste dalla normativa vigente, che possono influire indirettamente sui costi.

I collaboratori coordinati e continuativi hanno diritto alla DIS-COLL, l'indennità di disoccupazione specifica per questa categoria di lavoratori. Per accedervi, il collaboratore deve:

  • Essere iscritto alla gestione separata dell'INPS
  • Trovarsi in stato di disoccupazione
  • Aver versato almeno 3 mesi di contributi nel periodo compreso tra il primo gennaio dell'anno precedente la disoccupazione e l'evento stesso

Il calcolo dell'indennità viene effettuato sulla base del reddito mensile del richiedente, ottenuto dividendo il reddito imponibile ai fini previdenziali per il numero di mesi di contribuzione o frazione.

Altre tutele previste includono l'indennità di maternità e paternità, l'indennità per congedo parentale, l'assegno per il nucleo familiare e l'indennità per malattia e degenza ospedaliera, tutte prestazioni che non comportano costi diretti per l'azienda ma che sono finanziate attraverso la contribuzione versata.

Calcolo del costo totale per l'azienda nel 2025

Per stimare il costo complessivo di un collaboratore co.co.co. nel 2025, è necessario considerare tutti gli elementi analizzati. Su un compenso annuo lordo di 24.000 euro (2.000 euro mensili), il costo totale per l'azienda sarà indicativamente:

  • Compenso lordo annuo: 24.000 euro
  • Contributi INPS a carico dell'azienda (22,82%): circa 5.477 euro
  • Premio INAIL a carico dell'azienda (0,269%): circa 65 euro
  • Eventuali costi di gestione amministrativa: variabili in base all'organizzazione
  • Costo totale annuo stimato: circa 29.542 euro

Questo calcolo rappresenta una media e può variare in base a diversi fattori, tra cui l'eventuale iscrizione del collaboratore ad altre forme previdenziali, la natura specifica dell'attività svolta e il rischio INAIL associato.

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