Antenna acquista Repubblica, radio, digital e La Stampa che va alla Sae: cosa prevede il piano, conseguenze per dipendenti e tempi

Il panorama dell’editoria italiana sta vivendo una delle sue fasi più delicate a seguito dell’accordo che porterà alla cessione delle principali testate del Gruppo Gedi. Con la firma preliminare per il passaggio della proprietà de La Stampa alla SAE e la contestuale acquisizione del resto del gruppo da parte di Antenna, cambia la geografia dei media nel Paese. Questa operazione interessa non solo il quotidiano torinese e Repubblica, ma anche il settore radiofonico e digitale, coinvolgendo realtà editoriali radicate nella storia e nell’attualità nazionale.

Le tappe della trattativa: dagli Elkann al Gruppo Antenna e alla SAE

L’iter che porta alla riorganizzazione del gruppo GEDI registra radici profonde nella lunga presenza della famiglia Agnelli-Elkann nell’editoria, segnata dal controllo storico su La Stampa e dall’acquisizione delle principali testate nazionali attraverso Exor. Negli ultimi anni, la strategia del gruppo si è indirizzata verso una sempre maggiore razionalizzazione del portafoglio editoriale, culminata in diverse cessioni di asset locali e nella ricerca di nuovi scenari internazionali per i suoi brand.

Il percorso di dismissione ha conosciuto una svolta decisiva nel 2025, quando Gedi ha ufficializzato una trattativa esclusiva per la cessione delle sue attività al gruppo greco Antenna secondo quanto dichiarato agli organi di stampa da rappresentanti aziendali. Parallelamente, pur tra voci e smentite riguardanti altri soggetti – come Lmdv Capital di Leonardo Maria Del Vecchio – le discussioni con Antenna si sono consolidate, lasciando cadere altre ipotesi alternative che per settimane avevano animato il dibattito pubblico.

L’offerta di Antenna comprendeva sia le testate principali che le radio del gruppo, attratte dalla professionalità giornalistica consolidata e dalla dimensione digitale delle attività. In questa fase, il ruolo di Exor è stato quello di traghettare il gruppo verso una nuova configurazione proprietaria, tenendo conto delle esigenze dei territori e dei mercati di riferimento. Nel frattempo, per La Stampa si è individuata una traiettoria peculiare puntando sul passaggio al Gruppo SAE guidato da Alberto Leonardis, con attenzione particolare agli investitori locali del Nord-Ovest.

I comunicati delle società coinvolte hanno progressivamente chiarito il quadro dell’operazione, ribadendo l’obiettivo di garantire la continuità editoriale e il legame storico con i lettori delle testate coinvolte.

Chi è Antenna Group: il profilo dell’acquirente internazionale

Antenna Group si colloca tra i principali protagonisti della scena mediatica europea e internazionale.
Fondata nel 1989 in Grecia da Minos Kyriakou, la società si è sviluppata fino a diventare il gruppo media leader nel paese ellenico, con una presenza consolidata in diversi mercati internazionali quali Europa, Stati Uniti e Australia. Il gruppo è condotto da Theodore Kyriakou, figura di primo piano nei media globali, affiancato da una struttura gestionale familiare che detiene la maggioranza delle quote anche tramite società registrate nei Paesi Bassi.

Le principali aree di attività del conglomerato includono:

• produzione e distribuzione televisiva e radiofonica
• editoria digitale
• partecipazioni finanziarie in aziende dei media in vari Paesi
• accordi di espansione strategica, anche grazie a investimenti di fondi internazionali

L’interesse di Antenna per l’Italia rappresenta una tappa naturale della sua strategia di diversificazione e presenza in economie avanzate, con l’obiettivo di consolidare asset di rilievo nel settore, come le radio e le testate digitali. L’attenzione del gruppo per il sistema informativo italiano viene confermata dalle fonti di stampa internazionale e dal monitoraggio costante delle agenzie finanziarie, che attestano la solidità patrimoniale e l’attitudine ad acquisire operatori di riferimento sui mercati target. 

La Stampa verso il Gruppo SAE: dettagli dell’accordo e prospettive territoriali

La cessione de La Stampa assume caratteristiche specifiche rispetto al resto delle attività GEDI. Il trasferimento della testata torinese, insieme ad asset correlati come centro stampa, digitale, raccolta pubblicitaria locale e staff, avviene tramite la costituzione di una società nuova, completamente controllata dalla SAE. In questa società sono previsti anche apporti di investitori radicati nell’area Nord-Ovest, in linea con la volontà di rafforzare il legame del giornale con il tessuto territoriale piemontese.

La filosofia che guida questa operazione, come riportato nelle comunicazioni ufficiali delle parti, è quella di mantenere la posizione storica de La Stampa nel panorama informativo, preservandone l’indipendenza editoriale ed il ruolo di motore della cultura e dell’identità locale. L’accordo specifica che saranno garantite continuità sulla linea editoriale e sulle attività accessorie, comprese quelle digitali e di supporto.

La centralità dell’aspetto territoriale viene ulteriormente evidenziata dal coinvolgimento delle istituzioni locali, che hanno richiesto massima attenzione alla sostenibilità economica dell’operazione e alla tutela dei livelli occupazionali.

Cosa prevede il piano industriale e le prospettive per le testate e le radio Gedi

Sebbene non siano stati ancora diffusi dettagli quantitativi sulle cifre dell’operazione, i comunicati delle parti coinvolte e le fonti di settore forniscono alcune indicazioni sulle direttrici strategiche del nuovo piano industriale:

• Continuità e rafforzamento delle produzioni giornalistiche – con attenzione a preservare l’eredità dei marchi storici, promuovendo l’innovazione digitale e la diversificazione dei formati
• Espansione della presenza radiofonica tramite il potenziamento delle sinergie tra le testate di informazione e le emittenti acquisite
• Integrazione tra attività editoriali e digitali – in particolare, viene indicata una forte attenzione al consolidamento delle piattaforme multimediali, con valorizzazione di contenuti sia informativi che di intrattenimento
• Presidio dei territori e delle identità locali, soprattutto nei casi de La Stampa e delle realtà radicate, per mantenere una rete capillare di servizio all’informazione

L’approccio di Antenna, così come il piano di SAE per La Stampa, mira a garantire la sostenibilità dell’impresa editoriale nel medio-lungo termine, tenendo conto delle nuove dinamiche di mercato. Il passaggio di proprietà comporterà una periodica verifica delle condizioni occupazionali e dell’impatto sugli ecosistemi locali. 

Conseguenze occupazionali e reazioni di giornalisti e sindacati

L’annuncio del trasferimento di Gedi e de La Stampa ad acquirenti esteri e nazionali ha provocato reazioni intense nelle redazioni e tra le organizzazioni sindacali, che hanno espresso preoccupazione e richieste di garanzia per gli addetti del settore. Assemblee straordinarie e comunicati delle rappresentanze sindacali hanno fatto emergere un clima di allarme rispetto alla tenuta dei livelli occupazionali e alla salvaguardia dell’identità editoriale, specie in testate con una lunga tradizione come Repubblica.

Le obiezioni sollevate dai giornalisti pongono l’accento su alcuni punti:

• assenza di dettagli operativi sulle strategie industriali degli acquirenti
• necessità di mantenimento dell’autonomia redazionale
• tutela del patrimonio culturale e dell’impegno sociale delle testate storiche
• garanzia della stabilità dei contratti e delle condizioni di lavoro

I sindacati di categoria (Slc Cgil, Fistel Cisl, Uilcom Uil) hanno inoltre avanzato l’urgenza di aprire un tavolo negoziale con la nuova proprietà per condividere le linee del futuro assetto industriale e discutere della salvaguardia dei posti di lavoro. In questo scenario, gli interventi delle istituzioni competenti – inclusa la Presidenza del Consiglio con delega all’informazione e all’editoria – si sono concentrati nel tentativo di mediazione tra esigenze del mercato, diritti dei lavoratori e tutela del pluralismo dell’informazione.

Il rischio percepito riguarda l’effettiva capacità degli acquirenti, soprattutto stranieri, di garantire la prosecuzione di un’informazione libera, autorevole e radicata nei valori democratici. Da più parti si sottolinea la necessità di attribuire priorità agli aspetti occupazionali anche nelle future riorganizzazioni, a tutela di giornalisti, tecnici e personale amministrativo coinvolto nel passaggio.

Tempistiche, passaggi normativi e chiusura dell’operazione

Il percorso regolamentare per la conclusione della cessione è scandito da precise tappe già comunicate da Gedi e dalle parti coinvolte. Secondo gli annunci, il closing dell’operazione è atteso entro la prima metà del 2026. I prossimi mesi saranno dedicati al completamento delle procedure previste dalla legge, inclusi:

• svolgimento delle consultazioni sindacali ai sensi dei principali contratti nazionali del settore (disciplinati anche dal Testo Unico dei lavoratori giornalisti legge n.69/1963 e successive integrazioni)
• adempimenti relativi alle norme sulla concorrenza e trasferimento d’azienda secondo il Codice Civile e le direttive comunitarie
• monitoraggio degli impegni di continuità redazionale e di tutela occupazionale da parte delle autorità preposte

Il definitivo trasferimento di proprietà sarà subordinato all’esito positivo di questi passaggi, in un’ottica di trasparenza, legalità e responsabilità sociale.