Tre storie di stage, in una grande azienda, in una piccola impresa e all’università, per capire pro e contro degli stagisti in Italia: rimborsi, tutor, assunzioni e cosa domandare prima di accettarlo.
Il 10 novembre è la Giornata internazionale dello stagista, e in Italia il tema è tutto nei numeri e nelle storie che stanno dietro. Marco, Laura e Giulia sono nomi di fantasia: le loro vicende sono casi tipo costruiti sulle regole e sui dati disponibili, non testimonianze di persone reali. Servono a mostrare tre modi diversi di fare lo stage: in una grande impresa, in una piccola impresa e durante gli studi universitari. Dietro ci sono circa 300mila tirocini attivati nel 2024, secondo Unioncamere-Excelsior, un minimo di legge di 300 euro al mese che le Regioni possono alzare, e un dato della Repubblica degli Stagisti secondo cui circa un tirocinante su tre non riceve alcun rimborso.
Marco ha 25 anni, una laurea magistrale in economia e un tirocinio extracurriculare di sei mesi in una grande azienda milanese. Ipotizziamo un rimborso di 800 euro al mese, sopra il minimo di 500 euro previsto in Lombardia per il tirocinio a tempo pieno. Con un calcolo nostro, sono 4.800 euro lordi in sei mesi.
Se si guarda ai vantaggi, la sua esperienza ha quasi tutto quello che uno stagista spera di trovare. Il progetto formativo è scritto, c’è un tutor che lo segue passo dopo passo, gli strumenti sono quelli di un’azienda strutturata e il nome sul curriculum pesa. Marco impara processi, software e modi di lavorare che nelle realtà piccole non sempre ci sono, e a poco a poco costruisce una rete di contatti che gli servirà anche altrove. È il lato migliore dello stage in una grande impresa.
Il contro arriva alla fine. Un tirocinio non è un’assunzione, e le percentuali lo ricordano: secondo un’elaborazione di Dataroom su dati ANPAL, sui tirocini del 2014-2019 circa il 30% dei giovani ha firmato un contratto a termine con lo stesso datore di lavoro e il 24% con un altro, l’11% ha fatto un nuovo tirocinio e il 35% è rimasto disoccupato. Un’altra fonte indica che circa uno stagista su quattro viene assunto. Sono dati di anni diversi e di origini diverse, e vanno letti come un ordine di grandezza. Alla fine dei sei mesi Marco può trovarsi con un buon curriculum e senza contratto, a cercare il lavoro successivo o un secondo stage. La grande impresa non risolve da sola il problema della continuità.
Laura ha 23 anni, una laurea triennale e un tirocinio in un piccolo studio in Campania, dove la normativa regionale indica “non meno di 500 euro” al mese. Ipotizziamo che le sia versato proprio il minimo: sono 3.000 euro lordi in sei mesi, con un calcolo nostro.
Il primo pro della sua storia è la responsabilità. In una realtà piccola uno stagista tocca più cose: Laura gestisce clienti, fatture e pratiche, parla direttamente con il titolare e vede come funziona un’attività dall’interno. Per chi vuole imparare a lavorare, è un’esperienza molto concreta, spesso più di quella di chi resta in un singolo ufficio di una grande azienda.
Gli svantaggi sono quelli che le associazioni e le autorità segnalano quando parlano di abusi: il tirocinio rischia di diventare manodopera a basso costo. Il tutor è occupato a fare altro, il progetto formativo esiste sulla carta e le mansioni coincidono con quelle di un dipendente. La legge lo vieta, perché lo stage è formazione e non lavoro mascherato, e prevede sanzioni per le violazioni: secondo una guida di settore, fino a 6mila euro per il datore che non paga l’indennità. Nelle piccole imprese però la posizione di chi è alle prime armi è debole, e non sempre è facile far valere i propri diritti. Alla fine dei sei mesi non c’è un posto: l’azienda ha poche risorse e il tirocinante successivo costa come lei.
Giulia ha 21 anni, è al terzo anno di università e fa uno stage curriculare di tre mesi in un ente del territorio, per ottenere i crediti formativi del suo corso. Non riceve alcun rimborso, e questo è consentito: per gli stage curriculari, a differenza di quelli extracurriculari, l’obbligo di un’indennità minima non c’è ancora.
Tra i vantaggi c’è la possibilità di mettersi alla prova prima della laurea, senza dover aspettare di essere disoccupata per fare un’esperienza. I crediti contano per il titolo e il contatto con un ambiente di lavoro aiuta a orientare le scelte, magari a scoprire che quel mestiere non fa per lei, e a scoprirlo in tempo.
Il contro è economico, ma anche di equità. Chi può permettersi di lavorare gratis per tre mesi, magari perché la famiglia la sostiene, ha un vantaggio su chi deve lavorare per mantenersi. È l’aspetto che più colpisce chi guarda ai numeri: circa un tirocinante su tre non riceve alcun rimborso, e solo circa uno su dieci supera i 700 euro al mese, secondo la Repubblica degli Stagisti.
Le tre storie mostrano che il tirocinio in Italia non è un’unica esperienza. Il rimborso dipende dalla Regione: il minimo di legge è di 300 euro al mese, ma nel Lazio si arriva a 800 euro, in Piemonte, Valle d’Aosta, Basilicata e Sardegna a 600, mentre in Liguria, con una presenza tra il 50% e il 69% delle ore, scende a 250 euro, e sotto il 50% non spetta nulla. Con un calcolo nostro, il minimo laziale è circa 2,7 volte quello nazionale. Il rimborso medio è tra 400 e 600 euro al mese, secondo una fonte che non ne indica l’origine.
Le regole europee sono ancora in movimento. Nel giugno 2025 i governi dell’Unione hanno approvato una posizione sulla direttiva sui tirocini che, secondo la stampa, coprirebbe solo un quarto degli oltre 3 milioni di tirocinanti europei, di cui circa metà senza paga. Non abbiamo trovato notizie sull’approvazione definitiva.
Le tre storie rendono visibile anche un’altra differenza: chi può permettersi di fare uno stage. Marco ha un rimborso che aiuta a sostenere le spese di una città cara come Milano, Laura può accettare il minimo se è sostenuta dalla famiglia, Giulia lavora gratis perché il tirocinio fa parte del piano di studi. Non tutti possono investire mesi in un’esperienza poco pagata o non pagata, e questo rischia di favorire chi parte già avvantaggiato. È una lettura nostra, non un dato, ma è il motivo per cui il rimborso minimo, anche per gli stage curriculari, resta al centro del dibattito.
Prima di accettare uno stage, conviene chiedere cinque cose. Primo: se è curriculare o extracurriculare e quanto sarà il rimborso, per iscritto. Secondo: chi è il tutor e quanto tempo avrà per seguire il tirocinante. Terzo: il progetto formativo, cioè che cosa si imparerà davvero. Quarto: la durata e se è prevista una proroga. Quinto: che cosa succede alla fine, cioè se l’azienda ha mai assunto ex stagisti e con quali tassi. Sono domande semplici, e la risposta dice molto sulla qualità dell’esperienza.
La Dott.ssa Marianna Bassetti è una consulente esperta in ambito lavoro con oltre 10 anni di esperienza nel settore delle risorse umane. Laureata presso l’Università degli Studi di Milano in Giurisprudenza, attualmente opera a Milano e si è specializzata nell’analisi delle dinamiche lavorative dal punto di vista dei dipendenti, con particolare attenzione ai contratti collettivi e alle indennità...