Chiara Ferragni, i problemi finanziari rimangono: le cause milionarie in corso che potrebbero portare addirittura al fallimento

Difficoltà finanziarie e questioni giudiziarie continuano a caratterizzare il percorso imprenditoriale di una delle figure più rilevanti della digital economy italiana. Dopo anni di ascesa indiscussa, Chiara Ferragni si trova a fronteggiare una fase assai complessa per il suo gruppo: alle ripercussioni derivanti da note vicende mediatiche, si aggiungono tre procedure civili milionarie ancora aperte a carico di Fenice, la società di riferimento del suo impero. La dirigente, pur essendo stata prosciolta in sede penale dalle accuse originate dal Pandoro-gate, è chiamata a confrontarsi con richieste risarcitorie ingenti, calo della fiducia da parte dei partner commerciali e obblighi economici significativi conseguenti agli accordi con l'Antitrust. L'esito di tali eventi definirà il prossimo capitolo della sua storia imprenditoriale e della influencer economy nazionale.

Il Pandoro-gate e le sue conseguenze sul business Ferragni

È stato il caso Pandoro-gate a rappresentare la svolta nell'immagine pubblica dell'influencer. Tutto ebbe inizio sul finire del 2023, quando le campagne su prodotti legati a iniziative benefiche vennero giudicate ingannevoli dall'Autorità garante della concorrenza e del mercato. Lo scandalo ebbe un impatto diretto sulla reputazione dell'imprenditrice: il rapporto con il suo pubblico cambiò, mentre molti brand decisero di interrompere la collaborazione.

Parallelamente, si aprirono indagini penali e amministrative. Sul fronte penale, la posizione di Ferragni si è poi alleggerita con un proscioglimento relativo alle controverse pratiche commerciali, escludendo qualsiasi aggravante, ma senza cancellare i danni prodotti in termini di immagine e rapporti d'affari. Il caso passò così in ambito civile e finanziario, lasciando pesanti strascichi nei bilanci aziendali delle sue società.

Il vero elemento di riflessione risiede nella fragilità dei rapporti contrattuali: la perdita di collaborazioni chiave (tra cui la storica intesa con Safilo) e la riduzione delle partnership internazionali hanno complicato la pianificazione prospettica dell'intero gruppo. Tutto ciò mentre la fiducia degli stakeholder, elemento fondamentale per realtà legate all'immagine come quella della Ferragni, richiede tempi lunghi per essere riconquistata. A ciò si sono aggiunte spese ingenti in termini di risarcimenti e impegni benefici, che gravano tuttora sulla sostenibilità economica delle sue aziende.

Le cause: Safilo, Angelini Beauty e Swinger International

La situazione giudiziaria è resa ancor più complessa dalla presenza di tre cause civili aperte, il cui valore complessivo potrebbe mettere seriamente a rischio gli equilibri finanziari del gruppo. Le aziende coinvolte sono tra i principali interlocutori professionali dell'imprenditrice:

• Safilo Group: Il produttore internazionale di occhiali ha chiesto un risarcimento di 5,9 milioni di euro, in seguito alla rescissione anticipata della collaborazione. La fine del rapporto è direttamente collegabile alle conseguenze reputazionali dello scandalo, segnalando quanto un danno d'immagine possa trasformarsi in ingente perdita economica.
• Angelini Beauty: Nata per il lancio di una nuova linea di profumi a marchio Ferragni nel 2023, l'iniziativa è stata bloccata dalle polemiche pubbliche. Anche qui il mancato sviluppo progettuale è sfociato in contenzioso giudiziario, aggravando la posizione della società.
• Swinger International: Questo procedimento vede protagonista il gruppo titolare del brand Genny e licenziatario di nomi noti come Versace Jeans Couture e Just Cavalli. Il contrasto trae origine da alcuni accordi contrattuali siglati nel 2020 e attualmente ancora sotto la lente dei legali, con una fase processuale solo agli inizi.

Il quadro che emergerà dagli esiti di queste dispute potrebbe definire in modo decisivo la capacità di Fenice di superare le difficoltà presenti. Al momento, due delle tre cause sono già in una fase avanzata e i possibili esborsi, se le sentenze dovessero risultare sfavorevoli, inciderebbero pesantemente sia sui patrimoni societari che sulle prospettive di rilancio del marchio.

L'accordo con l'Antitrust e l'impatto sugli obblighi finanziari

L'intesa siglata con l'Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato rappresenta uno degli aspetti più delicati della gestione post-crisi. Ferragni e le sue società si sono impegnate a versare complessivamente 800 mila euro in tre anni a favore di finalità benefiche stabilite dall'Antitrust, a compensazione della pratica commerciale giudicata non conforme.

Dal punto di vista contabile, secondo le ultime relazioni, la somma non risulta ancora completamente liquidata nei bilanci 2025 delle società del gruppo. Tuttavia, il termine per adempiere scade tra due esercizi, lasciando margine per onorare l'accordo. Le conseguenze pratiche di questo accordo non sono solo simboliche: l'onere economico incide sulle scelte strategiche e sulla stessa programmazione finanziaria annuale.

Va sottolineato che l'obbligo assunto non corrisponde a una sanzione penale, ma comporta comunque vincoli rilevanti in termini di gestione delle risorse, indicati anche come impegni potenziali e condizionati dalla capacità delle singole società di far fronte alle uscite previste. Il meccanismo di garanzia previsto (in caso di inadempienza della controllata, l'obbligo ricadrà sulla holding) sottolinea l'attenzione richiesta nell'attuare una gestione oculata della liquidità, specie in una fase di incertezza come quella attuale.

Ripresa e strategie societarie: ruolo di Calabi e scenari futuri

Dopo la tempesta giudiziaria, sono emersi alcuni segni di ripresa e razionalizzazione nei conti e nelle strategie della galassia Ferragni. Claudio Calabi, manager di esperienza pluriennale, chiamato a pilotare la fase di ricostruzione, ha illustrato durante l'ultima assemblea il nuovo percorso verso il consolidamento della società Fenice:

• Risultati di bilancio: Nell'esercizio 2025, Fenice ha registrato un fatturato di 2,7 milioni di euro, riducendo la perdita a 64.679 euro. Questi dati segnano un miglioramento rispetto ai mesi più critici seguiti allo scandalo, pur in assenza di normalità.
• Razionalizzazione dei costi: Particolare rilievo è dato alle scelte di riduzione delle spese, come il taglio degli stipendi dirigenziali. Calabi stesso ha ridotto la propria remunerazione da 220 mila a 120 mila euro annui, e anche altre posizioni apicali hanno subito diminuzioni significative.
• Gestione della liquidità: Si nota una contrazione delle disponibilità in cassa, passate da quasi 10 milioni a poco più di 2 milioni di euro, segno di un impegno consistente nel sostenere le attività correnti e nel coprire eventuali rischi futuri.
• Polizze assicurative e resilienza: TBS Crew, tra le società colpite dall'affaire pandoro, ha sottoscritto una polizza assicurativa a capitale garantito del valore di 5,5 milioni di euro quale misura di protezione dagli imprevisti.
• Break-even e prospettive: Le previsioni evidenziano il raggiungimento del pareggio economico già nel 2026, fondando la fiducia su una cauta ripresa commerciale e sull'efficacia delle misure correttive adottate.

L'unico contratto commerciale di rilievo rimasto in essere è quello con Morellato, altra testimonianza delle difficoltà incontrate nel mantenere partnership solide dopo la crisi reputazionale. Nel contesto di incertezze generali, il management esprime la volontà di potenziare la solidità dei processi interni e di presidiare ogni potenziale area di rischio, convinto che solo una gestione rigorosa e attenta possa facilitare la vera ripresa.

Il clima di sospetto in Italia verso il successo imprenditoriale

Parallelamente agli eventi giudiziari e finanziari, emerge un aspetto socio-culturale intrinsecamente legato al destino della Ferragni. Il successo raggiunto dall'imprenditrice è spesso visto con sospetto e diventa oggetto di valutazione morale. Lo scontro tra giustizia e opinione pubblica si è infatti svolto tanto nelle aule di tribunale quanto, e forse soprattutto, nei commenti social e nei media.

Diffidenza e pregiudizio verso chi si distingue nel panorama imprenditoriale, specie se attraverso i nuovi linguaggi digitali, hanno amplificato la stigmatizzazione della figura pubblica, nonostante le assoluzioni arrivati in sede giudiziaria. Questo clima non trova riscontro solo nel caso specifico ma riflette una diffusa ostilità italiana verso chi si impone nei settori innovativi, ostilità che rischia di limitare non poco la crescita e la capacità di attrarre investimenti nel Paese.

Conseguenze reputazionali della crisi, corroborate dal cosiddetto pauperismo culturale e da una narrazione che lega il denaro al sospetto, si traducono in una perdita di fiducia quasi irreversibile. Le aziende consolidate all'interno della vecchia economia spesso sopravvivono più facilmente a simili crisi, mentre imprenditori emergenti o esponenti della nuova economia, come Ferragni, subiscono attacchi anche quando si avvalgono di correttezza e trasparenza.