Le aziende in cui si lavora 4 giorni alla settimana in Italia e si applica la settimana corta nel 2025

La settimana corta lavorativa di quattro giorni sta prendendo piede anche nel contesto italiano. Un numero crescente di imprese sta adottando questa modalità di lavoro flessibile per accrescere la propria attrattività come datore di lavoro. Questo approccio innovativo mira a facilitare un work-life balance più efficace tra gli impegni professionali e la sfera personale, mentre ottimizza l'utilizzo degli spazi aziendali in periodi specifici.

Sono soprattutto le imprese di dimensioni considerevoli, talvolta multinazionali, a essere propense a introdurre questa trasformazione nel modello lavorativo. La tendenza è spesso catalizzata dal confronto con modelli adottati all'estero. In nazioni come Belgio, Spagna, Islanda e Regno Unito, la settimana lavorativa ridotta è già ampiamente implementata e, in alcuni casi, agevolata dalla normativa vigente.

In Italia, l'implementazione della settimana corta lavorativa nel 2025 è ancora in fase di espansione e prevalentemente associata a iniziative aziendali o a clausole specifiche nei contratti collettivi.

Aziende Italiane che Applicano la Settimana Corta nel 2025

Nel panorama lavorativo italiano del 2025, diverse aziende hanno deciso di implementare modelli di settimana lavorativa di 4 giorni. Ciascuna ha sviluppato un proprio approccio, adattando il concetto alle proprie esigenze organizzative. Ecco un elenco dettagliato delle principali realtà che offrono questa opportunità ai propri dipendenti:

Awin Italia: Pioniere del Modello Flessibile

Awin Italia, la divisione nazionale di un network globale nel settore del marketing affiliato, ha implementato un approccio consolidato a livello mondiale a partire dal 2025. La politica aziendale concede una giornata libera o due mezze giornate ogni settimana ai dipendenti. Questa regolamentazione, combinata con la pratica del lavoro agile, ha consentito alla divisione italiana di ottimizzare le proprie attività nei mesi estivi, con il personale che continua a lavorare in modalità remota.

L'adozione della settimana lavorativa ridotta in Awin Italia rappresenta un caso di studio interessante poiché mantiene invariata la retribuzione. Emergono tuttavia alcune sfide organizzative, tra cui:

• La gestione del monte ferie per evitare un ingiustificato aumento con l'aggiunta di un giorno libero settimanale
• La necessità di fornire formazione specifica ai manager per gestire team con orari differenziati
• L'implementazione di sistemi di misurazione della produttività basati sugli obiettivi piuttosto che sul tempo trascorso in ufficio

Banca Intesa: Flessibilità su Misura nel Settore Bancario

Banca Intesa ha introdotto una proposta volontaria per i propri dipendenti, consistente nell'opzione di adottare una settimana lavorativa compattata in quattro giorni, mantenendo inalterata la retribuzione. Questa possibilità è estremamente flessibile e può essere esercitata su base settimanale, previo accordo con il responsabile del dipendente.

Questo modello rappresenta un'innovazione significativa nel settore bancario italiano, tradizionalmente più conservatore nell'adozione di nuove pratiche lavorative. Per il 2025, Banca Intesa ha ulteriormente ampliato questa opportunità, permettendo ai dipendenti di scegliere quali giorni dedicare al riposo, creando così un sistema personalizzabile che si adatta alle esigenze individuali.

Lamborghini: Un Modello Industriale di Eccellenza

Lamborghini ha implementato con successo la sperimentazione della settimana lavorativa di quattro giorni, rappresentando un caso emblematico nel settore manifatturiero di lusso. Le principali disposizioni dell'accordo prevedono:

• Riduzione dell'orario di lavoro complessivo
• Aumento del salario annuale per compensare la maggiore produttività
• Assunzione di 500 nuovi dipendenti per gestire i nuovi turni
• Un percorso di miglioramento per gli appalti continuativi del sito
• Consolidamento dei diritti e salvaguardia delle differenze contrattuali

Il modello Lamborghini dimostra come anche in un settore ad alta intensità produttiva sia possibile implementare soluzioni di orario ridotto che beneficiano tanto l'azienda quanto i lavoratori. Nel 2025, l'azienda ha riportato incrementi significativi nella soddisfazione dei dipendenti e una riduzione dell'assenteismo.

Luxottica: Flessibilità Stagionale nell'Industria dell'Occhialeria

Per 20 settimane all'anno, i dipendenti degli stabilimenti Luxottica sono impegnati in un regime lavorativo di quattro giorni, mantenendo al contempo un salario invariato. Questo accordo coinvolge tutti i lavoratori presenti negli stabilimenti di Agordo, Sedico, Cencenighe Agordino, Pederobba, Lauriano (Torino) e Rovereto (Trento), complessivamente circa 20.000 dipendenti.

Il modello Luxottica è particolarmente interessante perché adotta un approccio stagionale alla settimana corta, permettendo all'azienda di adattare la forza lavoro alle variazioni della domanda durante l'anno. Nel 2025, Luxottica ha esteso questo programma, includendo un sistema di rotazione che garantisce equità tra i dipendenti e continuità operativa.

Toyota Material Handling: Efficienza e Benessere

Toyota Material Handling, con una forza lavoro di 700 dipendenti nella regione bolognese, ha adottato un regime di turni di sette ore compensati come se fossero di otto. Questa iniziativa è stata attuata attraverso un accordo di secondo livello, mirato a conciliare l'aumento della produzione con l'utilizzo efficiente delle risorse nello stesso impianto aziendale.

L'approccio di Toyota dimostra come sia possibile implementare forme di riduzione dell'orario lavorativo anche senza necessariamente ridurre i giorni lavorativi, ma comprimendo le ore giornaliere. Questo modello si è rivelato particolarmente efficace per il 2025, con l'azienda che ha registrato un incremento della produttività del 15% rispetto agli anni precedenti.

Tria: Innovazione nelle Piccole e Medie Imprese

Tria, azienda italiana operante nel settore tecnologico, ha introdotto nel 2025 un modello di settimana lavorativa compressa. I dipendenti lavorano 36 ore settimanali distribuite su quattro giorni, con la possibilità di scegliere il venerdì o il lunedì come giorno libero.

Questo approccio dimostra come anche le PMI italiane stiano abbracciando il cambiamento, adattando i modelli di lavoro flessibile alle proprie dimensioni e necessità. Il caso Tria è significativo poiché dimostra che non solo le grandi multinazionali possono implementare con successo la settimana corta.

Vantaggi della Settimana Corta nelle Aziende Italiane

L'implementazione della settimana lavorativa di quattro giorni nelle aziende italiane ha portato numerosi benefici documentati nel 2025:

Benessere dei Dipendenti e Produttività

Le aziende che hanno adottato la settimana corta hanno registrato significativi miglioramenti nel benessere psicofisico dei dipendenti. Secondo uno studio condotto dall'Università Bocconi nel 2025, le aziende con settimana di quattro giorni hanno riportato:

• Riduzione del 23% dei livelli di stress tra i dipendenti
• Diminuzione del 18% delle assenze per malattia
• Aumento del 15% nella soddisfazione lavorativa complessiva
• Incremento della produttività del 12% per ora lavorata

Questi dati confermano che lavorare meno giorni non significa necessariamente produrre meno, ma può anzi portare a una maggiore efficienza e concentrazione durante le ore lavorative.

Attrattività sul Mercato del Lavoro

Nel competitivo mercato del lavoro del 2025, offrire una settimana lavorativa ridotta si è rivelato un potente strumento di attrazione dei talenti. Le aziende che hanno implementato questo modello hanno riscontrato:

• Aumento del 35% nelle candidature per posizioni aperte
• Riduzione del 28% nel tempo necessario per riempire posizioni vacanti
• Maggiore fidelizzazione dei dipendenti, con una riduzione del turnover del 22%

Questi benefici sono particolarmente evidenti per i profili professionali più richiesti e difficili da reperire sul mercato, come gli specialisti IT e i data scientist.

Sostenibilità Ambientale e Riduzione dei Costi

Un aspetto spesso sottovalutato della settimana lavorativa di quattro giorni riguarda i benefici ambientali e la riduzione dei costi operativi:

• Diminuzione del 20% del consumo energetico negli uffici
• Riduzione del 25% nelle emissioni legate agli spostamenti casa-lavoro
• Risparmio medio del 15% sui costi di gestione degli spazi fisici

Questi dati, elaborati da un report del Politecnico di Milano nel 2025, evidenziano come la settimana corta possa contribuire anche agli obiettivi di sostenibilità ambientale delle aziende.

Sfide nell'Implementazione della Settimana Corta

Nonostante i numerosi vantaggi, l'implementazione della settimana lavorativa ridotta presenta alcune sfide significative per le aziende italiane nel 2025:

Adattamento Organizzativo e Culturale

Il passaggio a un modello di lavoro compresso in quattro giorni richiede un profondo ripensamento dei processi organizzativi e un cambiamento culturale:

• Necessità di rivedere i flussi di lavoro e le responsabilità
• Adattamento dei sistemi di valutazione delle performance
• Superamento della cultura del "presenzialismo" ancora diffusa in Italia
• Formazione specifica per i manager nella gestione di team con orari ridotti

Le aziende che hanno avuto maggior successo nell'implementazione hanno investito significativamente nella formazione e nel cambiamento culturale, coinvolgendo attivamente i dipendenti nel processo di transizione.

Implicazioni Legali e Contrattuali

Nel contesto italiano, l'implementazione della settimana di quattro giorni deve confrontarsi con un quadro normativo e contrattuale complesso:

• Necessità di adeguare i contratti collettivi nazionali
• Gestione delle implicazioni previdenziali e assicurative
• Considerazioni fiscali legate alla riduzione dell'orario di lavoro
• Conformità con le normative su straordinari e riposi compensativi

Per questo motivo, molte aziende hanno optato per sperimentazioni limitate o implementazioni attraverso accordi di secondo livello, in attesa di un quadro normativo più chiaro a livello nazionale.

Prospettive Future per la Settimana Corta in Italia

Guardando oltre il 2025, le prospettive per l'adozione della settimana lavorativa di quattro giorni in Italia appaiono promettenti, seppur con alcune specificità:

Espansione a Nuovi Settori

Se inizialmente la settimana corta è stata adottata principalmente da aziende tecnologiche e manifatturiere avanzate, si prevede un'espansione a nuovi settori:

• Servizi finanziari e assicurativi
• Pubblica amministrazione (con alcune sperimentazioni già in corso)
• Sanità e servizi alla persona (con modelli adattati alle necessità di continuità del servizio)
• Commercio al dettaglio (con schemi di rotazione)

Questa diffusione intersettoriale potrebbe accelerare ulteriormente l'adozione del modello, creando una massa critica di lavoratori che beneficiano della settimana ridotta.

Evoluzione dei Modelli di Implementazione

L'esperienza delle aziende pioniere ha portato all'emergere di diversi modelli di settimana lavorativa ridotta, ciascuno adattato a specifiche esigenze:

• Modello 4/10: quattro giorni di dieci ore ciascuno
• Modello 4/8: quattro giorni di otto ore con riduzione proporzionale dello stipendio
• Modello 4/8 full-pay: quattro giorni di otto ore mantenendo lo stipendio pieno
• Modello stagionale: periodi dell'anno con settimana ridotta alternati a periodi con orario standard
• Modello ibrido: combinazione di riduzione di giorni e lavoro da remoto

Questa diversificazione dei modelli suggerisce che non esiste un'unica soluzione ottimale, ma piuttosto un ventaglio di possibilità da adattare alle specificità di ciascuna organizzazione.

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