Missoni, cessione e vendita vicina: novità su acquirenti e cosa potrebbe cambiare per lavoratori, partner e strategia

Missoni, marchio storico del made in Italy, sta attraversando una fase di svolta che apre nuovi scenari non solo per l'azienda stessa, ma anche per dipendenti, territorio e filiera produttiva. Dopo anni di risanamento e rilancio, la prospettiva di un passaggio di proprietà internazionale porta a interrogarsi sulle conseguenze di tale scelta.

Le trattative per la cessione di Missoni: protagonisti, motivazioni e tempi

Il noto marchio nato nel 1948 nel Gallaratese, apprezzato a livello mondiale per le sue lavorazioni in maglieria, sta vivendo una delle fasi più significative della sua storia. Dopo il risanamento ottenuto anche grazie all’intervento del Fondo Strategico Italiano (FSI), che nel 2019 ha acquisito il 41,2% dell’azienda investendo 70 milioni di euro, la società è ora oggetto di particolare interesse da parte di investitori stranieri.

Il processo di vendita si caratterizza per un lavoro condiviso tra FSI e la famiglia Missoni, proprietaria del restante 59%. Dopo aver riportato il brand su livelli di ricavi e redditività in crescita (chiusura del 2024 con oltre 120 milioni di euro di fatturato e margine operativo lordo di 16,6 milioni), la strategia attuale punta ad ampliare la rete di punti vendita monomarca e accrescere la presenza sui mercati globali, in particolare Asia e Nord America.

La decisione di avviare le trattative con partner industriali piuttosto che fondi di private equity riflette la volontà di garantire uno sviluppo sostenibile e una crescita di lungo periodo. Maurizio Tamagnini, alla guida di FSI, sta gestendo personalmente la negoziazione della cessione, senza il supporto di advisor finanziari esterni. Attualmente sono tre le cordate estere rimaste in lizza: due provenienti dagli Stati Uniti e una dal Vecchio Continente. La selezione del partner finale non si basa soltanto su logiche di prezzo, ma soprattutto sull’affinità progettuale e sulla capacità di sostenere Missoni nella franchigia globale del lusso.

Secondo quanto emerso negli ultimi mesi, il periodo finale delle trattative si è aperto a seguito della chiusura della seconda linea M Missoni e di investimenti mirati sulla filiera – in particolare, con l'acquisizione di Tricotex, eccellenza di Gallarate nella maglieria di pregio. L’obiettivo dichiarato rimane quello di affiancare la famiglia Missoni in una nuova fase di espansione, mantenendo la tutela dell’identità aziendale.

Il ruolo di Authentic Brands e gli altri possibili acquirenti

Tra i soggetti più accreditati per l’acquisizione della maggioranza di Missoni emerge Authentic Brands Group, realtà statunitense da 32 miliardi di ricavi che già possiede una vasta rete di oltre 30.000 negozi e corner a livello internazionale. Il gruppo guidato da Jamie Salter, specializzato nel portare brand iconici verso il rilancio e la crescita globale, controlla marchi come Guess, Reebok, Juicy Couture e i noti italiani Champion e Nautica.

Authentic Brands si era temporaneamente sfilato dalla trattativa a settembre, impegnato sul fronte di acquisizione di Marc Jacobs presso LVMH. Tuttavia, con la conclusione di quell’operazione, è tornato con decisione a trattare con FSI e la famiglia Missoni. Al momento, non vi sarebbe ancora un diritto esclusivo alla trattativa, ma la posizione di vantaggio sembra essere solida.

Accanto al colosso americano sono rimaste altre due cordate interessate: una americana e una europea. La cordata europea sarebbe particolarmente apprezzata da FSI e dalla famiglia Missoni per complementarità nella visione industriale, mentre il ritiro dei fondi di private equity testimonia un orientamento verso un’acquisizione da parte di un attore di settore, in grado di valorizzare le potenzialità della maison e di sostenerne lo sviluppo nella fascia alta del mercato.

La rosa dei pretendenti è frutto di una lunga negoziazione, incentrata non solo sulla tutela della tradizione produttiva italiana, ma anche sulla costruzione di un progetto industriale robusto e innovativo, coerente con i valori originari della griffe fondata da Ottavio Missoni.

Conseguenze della cessione per dipendenti e territorio

L’ipotesi di vendita internazionale del marchio solleva interrogativi rispetto alle possibili ricadute occupazionali e sociali su chi lavora all'interno dell’azienda e nell’area del Gallaratese. Missoni occupa infatti centinaia di lavoratori diretti, con un indotto che coinvolge realtà artigianali, subfornitori e aziende di servizi specializzati nella lavorazione dei tessuti.

Le trattative in corso pongono al centro le seguenti priorità:

• Sicurezza occupazionale per i dipendenti diretti;
• Mantenimento dei centri produttivi storici;
• Valorizzazione del know-how tipico del territorio;
• Salvaguardia delle relazioni industriali e dei diritti acquisiti;
• Sostegno ai distretti del tessile nelle aree di storica presenza di Missoni.

I rappresentanti sindacali osservano come gli ultimi investimenti, in primis l’acquisizione di Tricotex, abbiano rafforzato la filiera locale, preservando professionalità altamente specializzate e contribuendo a dare stabilità ai lavoratori. Tuttavia, il passaggio di mano a un gruppo estero riapre il dibattito sulla tenuta dei livelli occupazionali e sulla continuità degli investimenti nei poli produttivi italiani.

L’impatto sociale va valutato anche in termini di ricaduta sulla comunità locale: Missoni ha rappresentato negli anni un importante punto di riferimento identitario e culturale per il Gallaratese, stimolando iniziative sociali e progetti di networking tra aziende del territorio. Un’eventuale perdita di governance nazionale potrebbe modificare il rapporto con la rete sociale consolidata, mettendo alla prova la capacità di mantenere la coesione tra azienda e tessuto territoriale.

Impatto della cessione sulla filiera produttiva e sul settore del Made in Italy

Il trasferimento della proprietà di Missoni avrebbe implicazioni dirette anche sull’ecosistema produttivo e sulla percezione globale del Made in Italy. Questa cessione si inserisce in una tendenza crescente che vede storici marchi italiani attratti da investitori stranieri, con il rischio – ma anche la possibilità – di ridefinire equilibri e strategie nel comparto moda e tessile.

Gli effetti principali attesi sulla filiera sono:

• Possibili cambiamenti nei volumi di produzione, in funzione delle nuove strategie di espansione;
• Scelte di esternalizzazione di alcune lavorazioni;
• Garanzia, richiesta dai venditori, della continuità delle collaborazioni esistenti;
• Rischio di erosione del valore aggiunto generato dalle competenze artigianali locali;
• Opportunità di accesso a nuovi mercati e a canali distributivi fino ad oggi non presidiati.

L’interesse di gruppi multinazionali verso Missoni nasce proprio dalla forza del patrimonio artigianale e della capacità creativa italiana. Le recenti performance testimoniano la validità del modello, integrato con una filiera corta e fortemente caratterizzata dal marchio di origine. Tuttavia, l’equilibrio tra crescita internazionale e tutela del lavoro locale resta un parametro essenziale da monitorare.

In termini più ampi, questa operazione rappresenta una delle più visibili all’interno del processo di globalizzazione del settore moda, che chiama in causa anche la capacità del legislatore italiano e comunitario di tutelare marchi storici attraverso strumenti come il Codice del Made in Italy (recentemente riformato per la difesa del tessile e dell’artigianato tipico).

Le prospettive future per il brand Missoni dopo la vendita

Guardando oltre l’accordo imminente, si aprono nuovi orizzonti per il marchio di maglieria noto in tutto il mondo. Un nuovo partner industriale, in particolare se strutturato come Authentic Brands, potrebbe garantire rinnovati investimenti sulle linee di prodotto, una maggiore presenza nei mercati internazionali e una strategia di espansione omnicanale, inclusa la digitalizzazione delle vendite.

Sarà fondamentale organizzare una governance capace di valorizzare la storicità del marchio e, al contempo, integrare nuovi approcci tipici delle holding multinazionali. Questa sinergia – riportata dalle fonti come elemento prioritario dei negoziati – dovrà evolvere in progetti mirati a rafforzare la brand awareness globale, salvaguardando quegli elementi di unicità che hanno reso Missoni ambasciatore della cultura tessile italiana.

Le prospettive industriali includono:

• Apertura di nuove boutique in aree geografiche ad alto potenziale;
• Collaborazioni con designer e aziende affini al posizionamento di lusso;
• Consolidamento dei rapporti con i poli di produzione storici;
• Lancio di iniziative mirate nell’arredo casa e nel contract, segmenti in cui la maison sta intensificando la sua presenza.

La capacità di integrare esperienza locale e risorse internazionali sarà determinante per la riuscita del percorso che attende Missoni nei prossimi anni.