Da Taffo a Tanuba: l'agenzia funebre più celebre d'Italia affronta una svolta storica con un rebranding che intreccia strategie, tutela del brand, innovazione e una nuova visione per il settore funerario nazionale ed internazionale.
La decisione di Taffo di adottare la nuova denominazione segna il passaggio da una storia familiare a una visione più inclusiva, rispondendo a un'esigenza di rafforzamento collettivo e di apertura a nuove opportunità oltre i confini nazionali. Questo cambiamento si inserisce in un contesto dove l'identità di brand si evolve per riflettere comunità, valori condivisi e ambizioni di crescita futura.
L'evoluzione da una firma personale all'identità collettiva risponde a precise strategie aziendali e valoriali. La volontà di proteggere e rafforzare una community di oltre un milione di persone, che negli anni ha contribuito a plasmare non solo l'immagine ma anche il successo della società, è al centro della scelta. La trasformazione punta ad arginare possibili strumentalizzazioni di un cognome ormai iconico, favorendo un patrimonio fatto di idee, relazioni e partecipazione trasformato in una solida identità condivisa.
La nuova denominazione nasce dalla fusione di elementi che richiamano sia il passato che una prospettiva internazionale. Il nome è il risultato tra il tradizionale e il simbolismo legato ad Anubi, la divinità egizia protettrice dei defunti, a simboleggiare continuità e protezione.
L'abbandono della denominazione storica non è solo una scelta strategica ma anche la conseguenza diretta di una sentenza del Tribunale di Roma, che ha dichiarato la nullità del marchio familiare a causa di una registrazione ritenuta in mala fede. La complessa disputa tra eredi ha condotto alla necessità di ridefinire la brand identity, tutelando il patrimonio costruito in decenni di attività:
|
Punto della sentenza |
Implicazione per l'azienda |
|
Nullità del marchio familiare |
Obbligo di abbandonare la denominazione di origine |
|
Violazione accordi interni |
Perdita del diritto esclusivo di utilizzo commerciale |
|
Interpretazione dell'art. 19 CPI |
Maggiore attenzione alla correttezza nella gestione del marchio |
Il rebranding è così stato vissuto non solo come obbligo legale ma come opportunità per rilanciare l'azienda, rinnovandone l'immagine e proiettandola verso una dimensione più moderna e internazionale. Questo percorso, gestito con trasparenza e coinvolgimento, rafforza la fiducia della community e del tessuto imprenditoriale di settore.
La trasformazione in Tanuba mantiene la tradizione di una comunicazione audace ma rispettosa, capace di trasformare il racconto del lutto e della memoria in chiave ironica, umana e autentica. Le campagne del gruppo sono note per la loro capacità di veicolare messaggi sociali e culturali, coinvolgendo direttamente la community in progetti, iniziative e anche nella definizione delle scelte strategiche:
Il modello operativo centralizzato ed efficiente si riflette nella presenza su tutto il territorio nazionale, con oltre quaranta sedi. La strategia di franchising garantisce omogeneità nei valori, nella qualità dei servizi e nelle modalità operative, creando una rete coesa e affidabile a livello italiano e, progressivamente, anche internazionale:
Nato a Milano nel 1979, laureato alla Bocconi dopo il liceo classico ai Salesiani di Milano. Uno dei pionieri dell'Internet italiano, uno dei fondatori tra l'altro del celebre sito degli anni 90-2000 webmasterpoint.org, si occupa di organizzare tutta la parte editoriale di Businessonline, ma scrive anche lui stesso sia sulle tematiche legate ai suoi studi che alle sue passioni. In modo particolar...